Разработка полного комплекса необходимой документации и мероприятий для внедрения в компании антикоррупционной политики.
Обучение сотрудников, проведение тренингов и семинаров.
Стресс-тест и проверка эффективности проводимых мероприятий антикоррупционной направленности.
Проведение внутренних расследований и мероприятий внутреннего контроля и аудита,направленных на предотвращение корпоративного мошенничества и недобросовестного поведения в организации.
Проведение аудита и выработка рекомендаций по усовершенствованию действующей антикоррупционной политики, приведение ее в соответствие с требованиями ФЗ «О противодействии коррупции».
Получить консультацию нашего специалиста, договориться о выезде нашего представителя в офис вашей компании или просто получить ответы на имеющиеся вопросы можно по телефону
Антикоррупционный комплаенс представляет собой процесс управления, который позволяет определять применимые правовые нормы, выявлять и оценивать коррупционные риски, создавать локальные нормы организации, с учетом этических принципов, а затем принимать меры, направленные на соблюдение организацией и взаимодействующими с ней лицами правовых норм, локальных норм организации и профилактику коррупционных рисков.
Борьба с коррупцией — ключевая задача компании любого масштаба из любой сферы. При формировании системы антикоррупционного комплаенса можно опираться на Методические рекомендации по разработке и принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции (утв. Министерством труда и социальной защиты РФ 8 ноября 2013 г.). В них Минтруд выделяет 8 ключевых принципов противодействия коррупции на предприятии:
Соответствие политики компании действующему законодательству;